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Reforma integral de las Urgencias de Adultos del Hospital 12 de Octubre

La Comunidad de Madrid ha comenzado el proyecto integral de reforma del Servicio de Urgencias de Adultos del Hospital Universitario 12 de Octubre, que comprende la renovación completa de las instalaciones, incluyendo acabados y distribución de espacios. Cuando concluya el proyecto, estas dependencias serán más confortables para pacientes y familiares, y en ellas se prestará una asistencia de mayor calidad, con garantía de la seguridad del paciente y con una mejora paralela de las condiciones de trabajo de los profesionales.

Masterclass deportiva para los profesionales del Hospital 12 de Octubre

El Hospital Universitario 12 de Octubre ha organizado una masterclass deportiva, dentro de la Semana Europea del Deporte, con el objetivo de promocionar hábitos de vida saludables entre los profesionales y que estos se conviertan en un ejemplo a seguir por pacientes, familiares y otros ciudadanos. La iniciativa se enmarca en el programa A mí también de cuidan, desarrollado por este hospital madrileño, y que incluye acciones dirigidas a mejorar la salud de sus más de 6.000 profesionales, con planes específicos sobre alimentación, control del tabaquismo y estrés, y aumento del ejercicio físico.

El Hospital 12 de Octubre estrena su nueva Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales

El Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid ha llevado a cabo un proyecto de renovación integral del Servicio de Neonatología que supone la modernización de todos los espacios y la adaptación de sus instalaciones a los cánones propios de una asistencia de vanguardia destinada a los recién nacidos ingresados en cuidados intensivos y sus familias. La remodelación, a la que se han destinado casi cuatro millones de euros, incluye el aumento significativo de la superficie disponible en más de 500 metros cuadrados, con estancias más confortables, luminosas y seguras.

Sensibilidad Intensiva

Sensibilidad Intensiva es un plan de atención centrado en el paciente y la familia en las Unidades de Pacientes Críticos del Hospital Universitario 12 de Octubre. Está enmarcado en el eje “paciente” de la Estrategia que pretende lograr una atención personalizada e integral.

El 12 Educa

El 12 Educa es un proyecto de educación y apoyo entre pacientes, para mejorar el nivel de autocuidados y adaptación al estado de salud. Alineado con la Estrategia del Hospital Universitario 12 de Octubre, busca lograr una atención personalizada e integral, centrada en el paciente y su entorno, su salud y necesidades.

Laboratorios

Los laboratorios del Hospital Universitario 12 de Octubre son un modelo centralizado, a la vanguardia en tecnología y logística, eficaz y exigente con la seguridad del paciente. De esta manera, se busca fortalecer el liderazgo del Hospital, potenciando la alta complejidad y adecuando el equipamiento y la dotación tecnológica.

Homenaje Jubilados Hospital 12 de Octubre

El Hospital Universitario 12 de Octubre de la Comunidad de Madrid ha homenajeado a los profesionales sanitarios que se han jubilado en 2020 con un emotivo vídeo de las imágenes más destacadas durante este año. Música en este vídeo

La Nueva Farmacia

El Servicio de Farmacia del Hospital Universitario 12 de Octubre lidera un proyecto troncal destinado a la gestión del medicamento, participando en la transformación del Hospital, al garantizar una farmacoterapia más segura y eficiente.

Compromiso de los Profesionales en las compras por concurso

El compromiso de los profesionales sanitarios en las compras por Concurso tiene como objetivo adquirir la mejor calidad al mejor precio, con una mayor participación e implicación en la adquisición de productos. Como recoge la Estrategia del Hospital Universitario 12 de Octubre, el liderazgo compartido es una de las claves en el proceso de transformación del centro.

Innovación Ostomías

 El dispositivo de fijación en ostomía para la prevención de hernias paraestomales es una iniciativa de un paciente del Hospital Universitario 12 de Octubre que contó con el soporte técnico de la Unidad de Innovación y Desarrollo del Instituto de Investigación i+12. De este modo, se refuerza la actividad del centro como generador de conocimiento, como señala nuestra Estrategia.